A 42 ans, Michel de Carvalho ouvre un nouveau chapitre professionnel, avec la reprise des sociétés Capsy et Plimetal (70). De formation Ingénieur mécanique avec une double spécialisation dans les systèmes de management de la qualité et l'amélioration de procédés de fabrication, Michel a débuté dans l'industrie par diverses missions de consulting qui l'amenèrent à être recruté par une des sociétés qu'il accompagnait, pour en prendre la direction générale pendant plus de 10 ans. Durant cette période, Michel repartit sur les bancs de l'Université pour y suivre un master de Finances et Stratégies. "Acquérir, pérenniser et développer une entreprise en lien avec mes valeurs est l’ambition qui m’anime pour ma seconde partie de carrière. J’apporte à ce projet de reprise près de 20 ans d’expérience. Pour faire mes premières recherches, je me suis servi dans un premier temps de BFC Industries, c’est un annuaire extrêmement précieux. Au cours de la soirée 2022 des lauréats du réseau Entreprendre Franche-Comté, on m'a indiqué que les 2 sociétés de Laurent Humbert étaient à vendre" note le nouveau dirigeant qui a finalisé leurs rachats quelques mois plus tard, le 9 décembre 2022 et donne naissance au groupe M2C Industries. La société Plimétal, créée en 1990, est spécialisée dans la tôlerie fine de précision (études, découpe laser, pliage, soudage...) Elle travaille pour de nombreux secteurs d’activités : transport, alimentaire, médical, billetterie et monétique... L'entreprise Capsy, fondée en 1999, est plus tournée vers la sous-traitance en peinture industrielle, le thermolaquage et l'assemblage de produits finis ou semi-finis. Le groupe, ainsi constitué, emploie près de 60 collaborateurs sur les 2 entités haut-saônoises. "Dotées de nombreux atouts tels qu’une véritable expertise métiers, un parc machines récent, performant et de haute qualité, (...), nous envisageons de nous positionner sur de nouveaux marchés. Aussi, nous participerons au salon Global Industries qui aura lieu en mars 2023 à Lyon" précise Michel de Carvalho.
